Tatiana Csordas

O rei tem uma idéia genial, que pode trazer mais dinheiro para a empresa. O problema é que a proposta não é muito prática. Entra em ação o guerreiro, que vai arregaçar as mangas e transformar a inspiração em realidade. Mas é preciso que o mago use seu poder de organização e libere a verba e que o amante ajude a harmonizar o ambiente e evite que todos os outros se digladiem. Substitua “rei” por “diretor”, “guerreiro” por “gerente”, “mago” pelo “cara do financeiro”, e “amante” por “gerente de recursos humanos” e você tem os diferentes tipos de personalidade retratados em Relacionamentos, livro dos consultores e terapeutas organizacionais Gustavo e Magdalena Boog.

Os autores retomam os pressupostos dos norte-americanos Robert Moore e Douglas Gillette, que identificaram diferentes tipos de comportamento masculino e atribuíram os nomes de rei, guerreiro, mago e amante a esses perfis. Gustavo e Magdalena foram além e perceberam que essas diferenças de personalidade podem ser encontradas tanto em homens quanto em mulheres. E mais: a convivência entre pessoas de estilos diferentes pode significar o sucesso ou a derrocada de uma empresa – ou de um relacionamento.

Embora todos tenham um pouco de cada uma das características, alguma sempre sobressai. Assim, o rei costuma ser aquele que dá o pontapé inicial, o empreendedor. É o tipo visionário, que imagina a empresa daqui a dez anos. Ele funciona como uma metralhadora de idéias. A cada dia, um novo projeto, uma nova proposta revolucionária. O difícil, para o rei, é concluir o que começou. É complicado colocar os pés no chão e pensar no “como fazer”. Ele está mais preocupado em “para que” algo deve ser feito do que com a resolução propriamente dita. Criativo, costuma lançar mão da intuição para criar novos produtos ou serviços. E adora novidades. Em sua mesa, há sempre um “brinquedinho” tecnológico novo, um convite para uma festa ou para a inauguração de um restaurante. A rotina lhe causa pânico. O que o move são os desafios. Eles quer estar no centro das atenções e se sente em casa diante de uma platéia que o ouça – e o aplauda. Convoca reuniões, a qualquer hora, para contar sobre seus novos projetos, mas ele próprio tem dificuldade de seguir a pauta. Ainda assim, é o melhor na arte do convencimento, já que normalmente é persuasivo e carismático. O problema ocorre quando exagera em suas explosões emocionais e em comentários inoportunos. Por vezes impulsivo, chega a tomar decisões das quais se arrepende, mas dificilmente admite estar errado. Para um rei, o pior dos mundos é comprometer sua imagem e ser responsabilizado por algo que não deu certo.

REI

O QUE ELE TEM DE MELHOR: Inovação Criatividade Carisma Espírito empreendedor LADO NEGATIVO: Impulsividade Autoritarismo Exibicionismo Dificuldade de concluir o que começou

O melhor amigo do rei é o guerreiro. É ele quem toca os projetos idealizados pelo líder. Sem esse batalhador, dificilmente os planos sairiam do papel. O que importa, para esse tipo, é o “aqui e agora”. O foco dele está em alcançar metas e resultados no curto prazo. Um guerreiro tem pressa e quer tudo para ontem. Ansioso, acaba assumindo a bronca quando vê que ninguém se apresentou para a batalha. É claro que esse tipo só pode ser um workaholic. Em geral, é o primeiro a chegar e o último a sair da empresa. Sua mesa costuma ser bagunçada, cheia de papéis. Ele não tem tempo para organizá-los. Aliás, falta tempo para qualquer atividade. O dia ideal do guerreiro teria 48 horas. É por esse motivo que encara as reuniões como perda de tempo – ao contrário do rei, que costuma convocá-lo nos momentos mais inadequados. Já as reuniões comandadas por ele são rápidas, diretas, objetivas.