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Que
líder sou eu?
Por Moacir Moura*
Gestão se faz de conta bancária, estoques e processos.
As pessoas devem ser lideradas, desenvolvidas, motivadas, inspiradas
e reconhecidas. Assim, liberam energia não apenas para bater
metas, mas principalmente para suplantá-las. Não existem
pessoas motivadas ou desmotivadas, mas pessoas competentes ou incompetentes.
Quando tudo anda às mil maravilhas, com metas sendo superadas
e lucros tilintando no caixa, a equipe inteira é responsável.
Já quando o barco faz água, existe um único culpado:
o líder! – Você!
Você é líder? Então sirva seus colaboradores,
não se sirva deles. O líder ouve e dá o retorno
necessário à equipe. Desenvolve talentos. Heróis
de reunião e de relatórios não sobrevivem mais.
Ou você muda e vai a campo ou mudam você. A verdade não
está entre quatro paredes, mas no mercado, onde as coisas acontecem.
Há um grande vazio quando a empresa gerencia distante dessa realidade,
construindo muros em vez de pontes. Cliente é rei. A boa liderança
tem que abrir o jogo com ele, mesmo que a informação não
seja a esperada.
Para ser vencedora, sua equipe precisa de uma boa causa. Crescer,
servir os clientes, sucesso financeiro e satisfação pessoal...
Qual é a grande causa a ser defendida? Além de produzir
resultados, a missão do líder é descobrir, desenvolver
e manter talentos com perfil e foco para o negócio. Saem os colaboradores
e entram em cena os co-autores. Liderança servidora não
significa líder bonzinho e permissível. O líder
servidor é justo, cobra, exige e reconhece os méritos
das pessoas, mas com disciplina nos resultados.
Quer ser um líder de sucesso? Estude as técnicas e procure
trabalhar com quem sabe liderar e inspirar pessoas. O verdadeiro líder
não tem medo de sombra. O líder eficaz tira as pessoas
do vazio e as leva ao paraíso da produtividade. Seus seguidores
são também seus defensores e fãs. Quando há
excelência de liderança na empresa, crescemos. Quando não
há, estacionamos. Em vez de cinco anos de experiência,
temos um ano repetido cinco vezes. O maior de todos os atributos do
líder é a humildade com que inspira sua equipe.
Ser ou estar? Ser é uma condição definitiva,
cômoda e final. A posição de “estar”
líder é mais desafiadora, pressupõe preparação
e aperfeiçoamento contínuos, como no esporte de alta performance.
* Moacir Moura é palestrante, escritor, consultor de varejo
especialista em gestão e motivação de pessoas.
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